一切皆有可能——记永安火电厂扩建办主管饶悌彬
发布时间:2007/7/3 11:51:02 作者:陈小龙 游览人次:8461
福建永安火电厂2×300MW“以大代小”扩建项目的前期工作,在集团公司和华电福建公司的正确领导下,在省、市政府的关心和大力支持下,已基本完成。项目环境影响报告已取得国家环境保护总局批复;项目用地预审已通过福建省国土资源厅初审,并报国土资源部待批;水土保持方案已通过审查并报水利部,已取得水利部办公厅批复意见;接入系统方案已通过福建省电力公司组织的审查并报国家电网公司,待批;项目可研报告已编制完成并通过国家电力规划总院的审查以及收口审查,项目所需的专题论证均已完成编制并通过审查,项目核准所需的支持性文件(除土地、接入系统、水土保持批复文件外)均已取得,已基本具备开工条件和达到核准要求。项目已列入集团公司 “十一五”规划以及2007年开工项目、福建省“十一五”电力发展规划和2007年度福建省重点预备建设项目,福建省发改委已将永安火电厂扩建项目上报国家发改委请求支持核准。根据当前国家“上大压小”政策,老厂机组将在“十一五”关停。扩建2×300MW替代机组计划于2007年开工,2009年投产。扩建在即,硕硕成果,这里凝结扩建办主管饶悌彬以及他全体同仁辛勤的劳动与汗水。
在扩建工作中,面对复杂的外部环境,饶悌彬同志善于学习、敢于迎难而上,能以高度负责的态度,当好部门领导助手,组织扩建办全体成员攻下一个又一个难关,用执着的热情和进取的精神推进扩建项目。他说:扩建是永电人的二度创业,要把握好这次难得的机遇,就必须踏踏实实地做好每一件工作,认认真真地处理好每一项难题,才能不辜负广大员工对我们的期望。
饶悌彬坚持原则,处处为扩建事业着想,具备较高的敬业精神。自从到扩建办以来,他和同事们几乎每个月要外出三、四趟,时常是刚刚到家,凳子还没坐热,电话就来了。有一次,为了准备申报材料,他来回于各个政府部门机关十几趟,跑得腿脚都发酸发痛,脚底都磨出了老茧。
饶悌彬具有严谨细致的工作作风和认真负责的态度。作风民主,能充分调动部门成员的主动性,创造性,组织好一支能打硬战的团队。在他的带动下,扩建办成员充分意识到前期工作是项目“龙头”,工作质量好坏直接关系到项目的成败,从而使大家提高了事业心和历史责任感。在扩建办,为了抢时间赶进度,大家每天工作十几个小时,化“不可能”为“可能”,攻下一个又一个难关。
饶悌彬的团队意识比较强,能积极主动的带动大家把各项工作做好。在扩建办,有一种独有的氛围,同志们有着一股不达目的誓不罢休的韧劲。为了尽快取得各级投资主管部门的支持,饶悌彬和同事们广挖人脉资源,用真诚的实际行动,一次又次地打动人们,感染着人们。就这样,在各届朋友无私帮助下,以及全体扩建办人员的努力下,我们较快地掌握了前期工作有关内容,相关政策要求,项目顺利地取得了项目核准所需的支持性文件,达到了事半功倍的效果。
饶悌彬善于深挖潜力,合理利用的老厂资源、有效地降低造价,从而提高了项目的竞争力。在开展环评初期,原初可阶段选定的灰场由于处于国家级风景区内被迫放弃,在厂址经济范围内无合适的灰场可供选择,一时灰场成了制约项目进展的瓶颈。在这样的困难关口,他积极主动地当好领导的参谋,百思交集。最终,在厂领导的努力和大家辛勤的劳动下,经设计单位和环评单位的协调,通过合理设计,改现役水灰场为干灰场,并优化工程方案,增加库容,满足了设计规范要求,将劣势化为优势,显著降低了工程造价。本工程在施工期间和正式投入生产后,可利用老厂的部分设施和设备,初步估算将节省投资约1.3亿。
扩建的前期工作涉及方方面面,有具体的专题论证,有可研必备的支撑性文件,有项目核准所需的支持性文件。为了尽快做好这些工作,饶悌彬和同事们节假日经常加班,晚上工作到十一、二点。如此而为,在大家勤肯的工作下,通过合理编制工作进度网络图,科学地确定目标,顺利完成了各项具体的专题论证及文件。
饶悌彬用他辛勤的劳动与汗水,让我们看到了一个锐意进取的年轻人,一个执着向前的团队。而这也揭示了“一切皆有可能”的道理!