为贯彻落实集团公司迎峰度夏安全生产会议精神，西门公司积极做好迎峰度夏工作部署，采取五项措施，确保机组稳发、多发、经济运行。
    一是开展迎峰度夏安全大检查。成立以总经理为组长的迎峰度夏领导小组，制定迎峰度夏检查计划，组织人员开展设备、环境、人员管理等方面的大检查，做到不留死角，不漏项。
    二是加强“两票”管理。要求严格执行"两票"制度，杜绝无票作业和无票操作，并根据公司的生产实际，组织进行“两票”知识的抽考。
    三是强化设备管理。组织人员对设备缺陷进行全面梳理，对隐患缺陷进行跟踪分析，针对隐患制定切实可行的整改措施。同时，加强现场巡检力度，对逐台设备、逐条线路进行检查，确保及时发现设备缺陷并及时消缺，提高设备运行的安全性和经济性。
    四是加强技术培训。大力推行岗位互培工作，提高生产人员的专业技术水平。加快水务岗位一对一培训步伐，为防汛抗台、迎峰度夏提供技术保证。
    五是积极推进安全生产年“三项行动”。公司通过执法行动、治理行动、宣传教育行动，进一步明确各级人员安全生产责任，加强安全教育，牢固树立“安全发展”理念，增强安全意识，提高各级人员的安全生产技能素质,为完成公司年初确定的安全生产各项目标和任务，继续保持安全生产稳定局面，实现又好又快发展提供安全保障。