截止2009年5月31日零时，安砂水电厂取得年度内第二个安全百日，实现连续安全生产4500天的历史新高。
    多年来，该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善组织、技术和管理措施，强化机组运行和维护，抓好流域防汛及大坝安全重点工作，提高应急管理工作成效，为完成各项生产经营工作提供可靠的安全保障。2008年，该厂荣获“华电集团公司安全生产先进集体”和“华电福建公司安全生产五星级企业”、“无泄漏电厂”等多项荣誉称号。
    今年以来，该厂围绕安全工作“十大目标”，以治理隐患提高设备健康水平为基础，以强化培训提高员工素质为保证，以管理创新年、星级企业创建为载体，全面落实安全生产责任制，努力创建本质安全型企业。一是严把“安全”关。该厂从实际出发，因地制宜地开展工作，抓好机组经济运行、规范设备检修、防汛预案演练、安全文化建设，促进“三项行动”的深入开展；二是消灭“遗留”关。该厂把“查找问题是责任，发现问题是水平，处理问题是业绩”作为闭环管理的准则，把查处缺陷、整改隐患、定期工作等纳入闭环管理系统，全员参与消缺保电保安全工作，以主人翁的态度实践“工作不打折扣，执行不留死角”的承诺；三是过好“人情关”。该厂实行走动式管理，各级监管人员以“三铁”和“零宽容”的态度，及时发现、纠正、惩处违章行为，做到“哪里有工作，哪里就有监督”；四是聚焦“发展”关。该厂大力实施《生产人员岗位浮动晋级管理办法》，充分调动员工“学安全、讲安全、会安全”的积极性；同时拍摄制作#3机A级规范化检修纪录片，作为今后安全培训的实用教材。
    目前，该厂正以安全生产4500天为新的起点，以科学发展观统领安全生产工作，紧紧围绕“抓安全、增效益”这个中心，认真查摆、梳理、解决影响和制约企业安全生产方面的突出问题，坚定不移地抓好安全生产，为确保完成全年无事故、零“非停”和“四个百日”的目标任务奠定坚实的基础。