永安发电公司在2×300MW“上大压小”工程项目中，对集团公司PMIS工作加大力度，加快推进录入工作。截止至2009年7月，已完成前四批辅机和主设备的招投标管理及合同管理等其它管理系统的录入工作，对新到设备认真做好到货记录并核对合同明细建立物资管理。
    其中，前期管理已完成前期基本信息、初可研管理、可研管理、核准申请报告等改建工程的各种前期信息；进度管理已完成进度录入36条，工程建设月报17项；招标管理共详细录入了122个招标项目；合同管理目前共录入合同130项；物资管理目前共录入120条；安全工作管理至今共录入安全工作月报13项，安全资质管理2项；同时根据公司工程项目的实际情况，确定工程使用模块范围，不断完善各模块的数据和功能，实现网络系统内公共信息查询，业务流程审核、批转等功能，制定无纸化办公规范，使业务流程处理更方便快捷，大大的提高了办公效率。