据了解，国网公司农电专业标杆单位是按照“指标领先、管理科学”的原则，结合同业对标排序和创一流考评情况，在省公司推荐的基础上，国网公司综合平衡、筛选、审查确认的，不仅考虑标杆单位工作指标的先进性，还根据经验材料全面考察标杆单位的管理机制、工作流程以及工作方法的先进性和科学性，每两年评选一次。此次，国网公司确认的农电综合标杆单位共40个，其中 6亿电量规模以下企业 10个，6-20亿电量规模企业 20个，20亿电量规模以上企业 10个。

  两年来，永安供电局在获得国网公司2007年农电线损、电压无功和供电可靠性管理三项专业标杆单位的基础上，全面贯彻落实科学发展观，以建设“一强三优”现代企业为发展目标，紧紧围绕“三抓一创”工作思路，通过多项措施，积极深化同业对标创一流工作。一是成立以局长为组长的同业对标创一流领导小组及其办公室，并明确职责，召开同业对标创一流工作专题会议，分析同业对标创一流工作现状，布置同业对标创一流工作，为推进同业对标创一流工作提供了坚强的组织保障。二是充分利用会议、网站等各种形式和媒体，宣传同业对标的有关知识，积极引导员工树立争当标杆意识，为推进同业对标创一流工作提供了思想保障。三是修订完善《永安供电局创一流同业对标管理办法》和《永安供电局创一流同业对标考核办法》等规章制度，将同业对标过程控制和创一流评价管理的有关要求纳入该局标准制度，规范同业对标创一流日常工作，为推进同业对标创一流工作提供了制度保障。四是分解同业对标创一流指标体系，明确各项指标的年度目标，落实责任部门。五是加强内部对标管理，树立了标杆专业、标杆输电线路、标杆配电线路、标杆开闭所以及标杆供电所。六是确定优质服务、线损管理和安全管理３项重点对标项目，科学合理确定标杆单位，制定对标实施计划。七是制定标准化建设工作三年规划、年度计划和实施方案，将标准化建设工作作为年度重点工作，列入各部门工作评价体系和月度重点检查范围，标准化建设八个专项工作稳步推进并取得显著成效。八是加快推进农村电网重点工程建设，着力解决电网“卡脖子”问题，加大10千伏及以下配网改造工程力度，不断增强电网配送能力，提高电网装备水平。2008年12月16日，通过福建省政府正式验收，永安市跻身福建省B类新农村电气化县行列。九是将创一流工作贯穿于企业生产、经营和管理工作全过程，将一流目标、评价标准和要求分解到各部门、基层站所和班组，融入日常工作，2002年11月荣获国网公司“一流县供电企业”荣誉称号并保持至今。

  截至2009年6月30日，永安供电局拥有35kV及以上变电站10座，总变电容量1093MVA；220kV变电站2座，110kV变电站7座，35kV变电站1座；35kV及以上输电线路558.9km；固定资产原值9.46亿元，用电客户6.8万户。2008年度完成售电量15.71亿千瓦时，实现利润5117万元。

  近年来，永安供电局先后荣获全国安康杯竞赛活动先进单位、全国电力行业企业文化建设先进单位、全国电力行业用户满意企业、连续五届福建省省级文明单位、福建省新农村电气化县、国网公司2008年新农村电气化建设先进单位，连续三年荣获省公司县供电企业同业对标综合管理标杆单位，在永安市民主评议政风行风组织工作考评中，连续多年获得第一名，被授予首批行风免评单位。

  今后，该局将进一步开展好同业对标创一流工作，全面提升企业的综合素质和管理水平，巩固一流县供电企业建设成果。