8月23日，永安供电局监审部曹炎昌副主任与财务部、生产建设部、营销部、总公司等相关人员对物资公司、分公司等部门进行“小金库”专项治理工作情况重点检查，扎实开展好“小金库”专项治理行动。

  永安供电局根据省公司、三明电业局的统一部署，精心组织，成立以局长、党委副书记为组长局“小金库”专项治理工作领导机构，下发了《永安供电局开展 “小金库”专项治理工作的通知》，制定了开展“小金库”专项治理工作实施方案，设立“小金库”专项治理工作举报电话和邮箱，做好举报受理工作。按照动员部署、自查自纠、重点检查和整改落实四个阶段，切实做好“小金库”专项治理工作，重点抓好自查自纠与重点检查，严惩顶风违纪行为。

  在专项治理活动中，永安供电局为确保实效，一是从私设“小金库”的危害性和治理“小金库”的意义上营造主动自查和舆论监督氛围，增强员工对治理工作的责任、信心和执行力；二是注重制度建设，要求各部门在“规范建制”回头看工作中，对发现的新情况和新问题，及时制定有关制度，完善管理，强化措施，堵塞经费管理漏洞；三是拓宽群众监督渠道，及时公布举报电话、举报信箱和保障奖励措施，鼓励群众举报，切实做好信访受理工作，延伸监督触角；四是落实责任追究制度，要求各部门主要负责人对自查自纠情况负责；五是加强了协调配合，通过创新工作方法和工作机制，形成了上下联动、部门协调，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。永安供电局已将“小金库”专项治理纳入惩治和预防腐败体系建设，将形成常态机制深入持久开展，不断提升依法治企水平，促进企业持续健康发展。