为进一步加强班组建设工作，全面提升员工队伍素质，提高班组管理水平，夯实企业管理基础，3月21日，永安市供电有限公司召开了2011年班组规范化建设工作会议，该公司总经理严贞生、党委书记李岩平等领导班子成员及各部门主任参加了会议，会议由纪委书记兼工会主席赖水祥主持。
    会议首先听取了该公司工会办对《班组建设工作实施细则（评论稿）》、《精品班组建设通用考评标准（评论稿）》、《2011年班组建设工作计划》等主要文件内容简要的说明。随后，该公司领导就班组建设工作提出了相应的指导意见。
    李岩平书记对下一步该公司班组建设工作提出了要求 ：一是各部门要制订出切实可行的方案，使班组规范化建设体系更完善、更科学、更先进、更合理，更能促进班组管理工作的提高；二是要重点抓精品班组建设，要把班组实际工作、创先争优、品牌建设等结合起来，融合相关的标准制度，树立各专业管理的标杆，促进该公司班组建设工作再上新台阶。
    严贞生总经理对该公司班组建设工作提出了总体要求：一是领导重视，发挥协同；二是目标明确，偏差控制；三是措施有力，落实攻关；四是善于总结，突出专业特点。严总经理指出班组建设是公司的重点工作，开展班组规范化建设要抓基础、抓特色、出精品。
    据悉，近年来，该公司从基础建设、安全建设和技能建设、看板管理等方面开展班组建设工作，通过改善班组环境，提升班组人员素质，推进了班组建设工作的精细化，标准化，取得了一定成效。2008年该公司大湖供电所被省公司授予“农村供电所目标管理五星级”荣誉称号；2010年公司小陶供电所荣获“省公司2009年度标准化供电所建设与管理工作先进单位”称号。今年该公司将力争实现32个班组规范化率达70％，4个班组成为三明局标杆班组、2个班组成为省公司标杆班组。