10月12日，笔者从有关部门获悉，尤溪供电公司在永安供电公司的帮扶下，第三季度科技创新任务完成率和科技成果管理两个指标分别由上半年的乙级梯队最后一名提升到并列第一名，这是永安供电公司“党员攻关”显成效的一个缩影。
科技帮扶同进步 8月23日下午，永安供电公司与尤溪供电公司在尤溪供电公司二楼会议室召开科技帮扶提升工程启动会议，推动双方在科技项目、专利申请、科技成果推广应用、论文等方面的党员攻关。
协议签订后，永安供电公司充分发挥在科技创新与科技成果管理方面的优势，机关第三党支部党员、生产部副主任舒春华，党员、科技专责郑榕以及信息中心主任陈超炀多次赶赴尤溪供电公司，开展对口帮扶，指导尤溪供电公司梳理科技创新与科技成果管理现状，精心组织制定科技帮扶提升工程具体实施计划，毫无保留地指导尤溪公司开展科技创新与科技成果攻关。在三明电业局相关专业部门的支持下，在永安供电公司的积极帮扶下，尤溪供电公司充分挖掘内部潜力，科技创新和科技成果管理工作水平得到明显提升，一是《一种KYN开关柜手车倒闸操作专用工具》等两项实用新型专利通过三明电业局审核并提交专利代办机构进行专利申请，实现了尤溪供电公司专利申请零的突破；二是组织专业技术人员编写论文，《电气一次设备过热的原因和对策》等6篇论文在《科学时代》等刊物上成功发表，提高了专业技术人员总结、分析能力和写作水平；三是组织推广应用了《基于LIDAR的电网生产管理（GPMS）高级应用功能研发》等13项省公司科技成果，提高了公司科技管理水平和设备科技含量；四是年度科技项目完成率达到100%，提高了公司科技攻关的能力。经三明电业局科技信息中心绩效评价，尤溪供电公司第三季度科技创新任务完成率和科技成果管理两个指标分别由上半年的乙级梯队最后一名提升到并列第一名，梯队帮扶提升工程项目取得明显成效，达到梯队帮扶预期目标。
“组合拳”降损增效 曹远镇是“中国乡镇之星”，是永安市的工业重镇，拥有10千伏及以上线路200公里，0.4千伏供电线路120公里，人口集中、用电量大。长期以来，由于农网改造遗留问题，居高不下的线损问题一直困扰着曹远供电所，电量和电费的差价收入不成比例。
2010年底永安市供电企业改制以后，曹远供电所纳入该公司营销部指标管理考核范围。为了让所里的线损指标不拖全公司的后腿，曹远供电所所长罗志楼心急如焚，天天早出晚归，带领手下员工走遍所属台区，一遍遍的找问题、分析原因，线损率却时高时低，始终没办法稳定。
2011年1月初，永安供电公司开展党员攻关活动，曹远供电所立即抽调党员和技术骨干，组成党员攻关小组，依照“精管方能降损、降损方能增效”的理念，针对该镇点多面广的特点，集中优势“兵力”，把汶一村配变和汶四村配变作为试点，深入开展降损增效的攻关项目。
一方面苦练“内功”，投资100余万元，下大力气进行技术改造，淘汰机械电表，采用智能电表，目前累计更换电表4000余架；增加、移位公用变压器6台，减小供电半径，提高电压稳定性，并对所辖台变加装低压补偿电容器，提高减少无功功率和有功损耗。另一方面勤抓细管，针对不同情况，发挥党员各自特长，制定对应措施，“组合拳”频频出击。
巡线员陈维俭是个“铁面人”，做事踏实讲原则，他负责辖区内反窃电及反违章用电检查工作。今年春节长假期间，陈维俭到亲戚家做客，走到门口的时候，他看见隔壁邻居正将一条长长的电线连到架空线上，他立即回到所里，和值班人员一起上门及时制止纠正了该行为。他的亲戚帮着邻居求情，尽管没有造成事故和损失，他还是严肃批评了亲戚的邻居并开具了《用电检查结果通知书》。在他的带领下，今年上半年曹远供电所共查处窃电和违章用电5处，补收差额电费3千余元。
抄表员罗志沂是当地人，会说当地话，他主动承担了与用户沟通宣传的工作。每逢农村赶集等人多的时候，大李就负担起分发电力宣传单和向客户解释各类问题的工作。目前累计进行宣传15次，发放传单1000余份，使安全用电、科学用电、窃电违法等观念深入人心。
在支部党员的共同努力下，今年上半年汶一村配变平均线损率同比下降1.04%，达到5.1%，汶四配变线损率同比下降1.14%，达到9.4%。
减少跳闸 提高线路健康水平 送电党支部，针对2010年公司输电线路连续跳闸次数达70次以上的运行状况，在年初提出“降低输电线路跳闸次数，确保年内降低跳闸30%”的党员攻关项目。
为了让党员攻关取得实效，达到降低跳闸次数目标，送电部全体党员充分发挥了党组织和党员的先锋模范和战斗堡垒作用，发扬 “亮剑”“求臻”“创先”三种精神，与部门全体职工，团结协作，共同努力。
一是利用部门每月生产分析会，党员攻关小组对当月输电线路的故障、事故原因逐一进行分析、点评，提出采取必要的措施，及时安排组织隐患排查处理，并对攻关工作做了具体布署。二是在做好隐患排查的基础上公司加大对输电线路的大修，技改投资的力度，截止目前已完成了各类工程项目共22项，总投资4098.54万元；其中技改项目3项投资金额3071.54万元，大修项目12项投资金额964万元，投资完成506.5万元。核准技改（零购）项目1项投资金额3万元，投资完成2.6万元。通过投资改造有效提高输电线路健康水平，减少了跳闸次数。三是加大输电线路设备整治力度，提高设备健康水平。党支部书记蔡大勇、党员肖远峰认真对劣质瓶、接地电阻、老旧线路进行梳理。在线路造改中，他们认真总结原线路的运行情况和经验，严格技改工程的管理，做到一步到位不留新帐。四是狠抓反事故技术措施落实，提高设备抵御自然灾害的能力，加强台风、雷害、污闪、鸟害等灾害的控制力度。五是加强运行维护，强化重载线路的巡视和监测。党员姚文兵、周秉柱在定期常规巡视的基础上，根据线路运行状况和天气情况，适时增加特殊气象条件，特殊区段的巡视次数，对已经出现异常或被列为危险点的设备，重点布控、严密跟踪监视。重视巡视的到位率和巡视质量，力争第一时间发现和消除设备缺陷，同时做好线路通道清理、红外测温、绝缘配置调整、接地电阻复测和防汛消缺等常规维护工作。六是认真建立完善群众护线网络。建立和完善群众护线网络，发动群众自觉参与建设与保护电力设施工作，电力设施建设与保护工作需要公司各部门与送电部门的密切合作才能形成合力。我们加强专业巡线队伍和线路走廊群众护线员队伍的建设，落实责任，发挥作用，对电力设施保护区的发案现场做好现场保护，并及时向当地政府和公安机关报案，做到早发现、早报告。做好专业巡线人员的技能培训工作，重视做好群众护线人员的宣传教育工作。
党员攻关，带出了优秀业绩。截止10月12日，永安供电公司顺利完成“一县两公司”体制改革，综合绩效跻身三明供电系统县公司前列。该公司实现安全生产5135天，企业呈现安全稳定、和谐发展的良好态势，广大党员在各自的岗位上发挥了先锋模范作用，在安全生产、优质服务、电网建设、生产经营、队伍建设等各方面作出了积极的贡献。（高鹏强、邓文楷）
