“树立和积累自己的仁德资本，是管理者自我提升和管理进步的通天大道。”7月10日上午， 在永安君临大酒店四楼会议室，来自清华厚德的石东教授正在为永安供电公司管理人员、班组长进行提升管理能力的培训。
为全面提高公司管理人员和班组长的管理能力和执行力，从7月10日—7月13日，永安供电公司在君临大酒店开办四期培训班，将有175名管理人员和班组长参加此次培训。
此次培训特邀清华厚德的石东教授进行授课，培训内容主要包括在一县两公司合并的特殊背景如何提高中层正职干部的执行力和良好工作作风建设，副职如何在正职领导下开展工作，班组长如何调动班组各成员的工作积极性以及党课等。
 |
永安公司：加强培训 提升执行力1 |
培训内容丰富，针对性强。培训一开始，石教授就文化展开话题，通过台上台下轻松活泼的语言交流，与学员们进行了互动，充分调动了学员学习的积极性和热情，把培训引入了深层次的探讨，应用贴合实际的案例提升管理人员和班组长能力，让学员们开拓了视野，树立现代管理理念，了解掌握新的管理知识，提升管理技能，改善工作绩效。学员们在学习的同时在思想上也理清了思路，所有参培人员感觉收获很大。
通过本次培训，公司将更好的整合资源优势，发挥整体合力，不断提升执行力，向更高的管理水平迈进。
 |
永安公司：加强培训 提升执行力2 |
