截至3月31日零时,安砂水电厂实现连续安全生产5900天,迎来今年首个安全百日,安全生产纪录再创历史新高。
该厂以“双提升、创一流”为抓手,坚持安全在于规范、规范在于落实、落实在于细节和不安全不工作的理念,不断推进精细化管理,着力抓好设备治理、人身伤害防范和防汛备汛工作,重点解决安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,确保了安全生产的可控在控。
一是攻坚克难,确保3号机组增容改造工程按期完工。该厂3号机组增容改造工程是集团公司重大技改项目,于2012年9月19日开工,项目实施时间紧、任务重、要求高,该厂按照“安全是前提,质量是生命,进度是效益”的要求,发扬“5+2”、“白加黑”的精神,举全厂之力、集全厂之智,在确保安全的前提下,保质量、抢进度,一步一个脚印扎实有效地推进改造项目的顺利实施。
二是加强维护,确保两台机组的长时间安全稳定运行。该厂1、2号机组自去年11月中旬开始已持续运行了四个多月,各级人员强化现场管理,认真做好滑环、碳刷、盘柜及相关滤网的清洁工作,对轴承油位、各部温度、振动、摆度严加监视,确保机组的安全稳发,防止因设备维护不到位而造成弃水电量的损失。
三是夯实根基,深入开展安全生产大检查活动。结合季节特点和事故规律,组织开展防汛及二十五项反措检查、节前、春季安全大检查等检查活动,对检查发现的问题和隐患及时进行整改处理,认真做好元旦春节期间的安全生产和“两会”期间的安全保电工作,积极开展无违章车间创建和五型班组考评,确保了安全生产的平稳局面。
四是结合实际,认真做好防汛备汛工作。根据天气特性和工作重点,积极做好防汛度汛各项准备工作,组织开展防汛知识宣传,结合水库水位下降情况做好水工建筑物、防汛设施及水情测报系统的检查维护,全面完善应急预案管理体系,切实发挥好龙头水库的作用。