春节刚过，华电福建永安火电厂基层各运行班组针对煤炭市场紧张，煤质连续下降，以及电力供需矛盾持续突出，发电任务重，检修时间难以保证，严重影响设备健康的现状，纷纷召开班会发动员工集思广益，自下而上地提出了五条控制异常和未遂的措施，力争多发电。
   
   1、认真开好班前会，切实做好班前三交：（交待工作任务、交待运行方式、交待安全措施），并针对前一班的异常情况、本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候因素，做好本班的事故预想及相应的安全措施和安全注意事项。同时要认真进行班后三评：（评任务完成总体情况、评工作中反事故预想完成情况、评安全措施的执行情况）。2、严格执行“两票三制”，及安全工作规程。杜绝违章行为，班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。3、个人着装要规范，所带工具及安全工器具要完好，符合安规要求。4、加强岗位技术培训，做到每个人随时可熟练地、正确地执行本岗位的任何一条操作规定。5、按规定做好事故预想与反事故演习，提高运行人员的实际操作能力和事故情况下的应变能力，每项操作都要一丝不苟，严禁违章操作。