今年以来,福建永安火电厂积极制定落实各项措施,不断推进营运改善工作的深入开展,逐步建立了营运改善工作有指标、有措施、有执行、有分析、有总结、有激励、有兑现的良好工作机制,营运改善工作渐入佳境。5月份,在气温升高、机组长期调峰、低负荷运行情况下,全厂完成综合发电煤耗410.54g/kwh,供电煤耗463.83g/kwh,较去年同期均有所降低。
今年以来,该厂逐级细化分解各项营运改善指标,根据实际情况把各项指标任务落实到专业、班组、个人,并按照月度、季度、年度等进行分期分步骤的检查考核,逐步形成和完善以发电量、竞价上网电量结算电价、标煤单价、入厂入炉煤热值差、三项费用、环保费用等经营指标业绩为核心的考核体系,不断加强对营运改善工作的全过程控制。同时,厂部坚持每月召开一次营运改善工作分析会,总结检查各项营运改善措施落实情况,分析措施的执行效果、指标完成情况及其原因,并提出下个月营运改善工作重点和要求,循环推进营运改善工作的深入开展。厂党委也围绕营运改善工作开展“降本增效”支部立项活动,组织各支部填报对标管理、修旧利废、降低采购成本、技术攻关、节约原材料、提高资金使用效率等营运改善攻关项目立项表,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进企业降本增效、增收节支工作,增强企业经营效益。近期,该厂党委还积极开展营运改善学习宣传月活动,要求各部门、专业深入一线指导开展营运改善学习讨论、合理化建议、营运改善劳动竞赛等活动,进一步发动全体员工集思广益,制定落实更精细、更具体、更有效的营运改善措施。积极开展节能宣传周活动,动员和监督全厂员工做好随手关灯、随手关水等点滴工作,努力形成全员参与、全面推进营运改善工作的良好局面。