一是工作人员属地化。要求在科学整合社区的基础上，经过全面调查摸底，按照属地化的原则对社区居委会工作人员进行调整充实，原则上调整后的社区居委会工作人员必须是本社区的居民，从而杜绝社区居委会工作机关化，保证为居民提供“贴身”服务。

　　二是党员管理社区化。全市党员都到所在社区居委会党支部（总支）进行登记，对单位党员实行“双重管理”；开展“我为社区办实事”活动，要求每一位党员都要为所居住社区做一件事，并由居委会登记在册；明确今后副科级干部的提拨必须公示到所在社区，让社区居民进行监督；同时在部分条件成熟的社区开展“临时支部”试点，探索对党员进行社区化管理的有效途径。

　　三是自治机构健全化。在健全居民会议、居委会及议事监督委员会三个机构基础上，各街道建立社区工作联席会议，由挂职各街道党工委第一书记的市领导担任会议召集人，社区办、辖区各部门单位主要领导及各社区居委会主任作为成员参加，在各社区建立议事协商会，由居委会、业主委员会、物业公司、社区民警参加，协商解决本社区相关事务；在各小区抓好业主委员会建设，要求街道、居委会成立物业管理委员会，协助各居民小区组建业主委员会，选聘物业管理公司，做好小区物业管理工作。

　　四是社区服务专业化。在抓好服务网络建设的基础上，重点抓好社区服务站建设，要求各服务站都要实现“三有”，有场所、有人员、有项目，同时抓服务的规范化、专业化，要求各社区广泛收集辖区内有一技这长的志愿者、服务水平优良的从业者的信息，收录到各社区的居民服务手册中，确保每户居民都有一本服务手册，需要时一个电话就能享受专业高效的上门服务。

　　五是居民活动经常化。建立了社区文化艺术节和社区体育运动会两个平台，今后逢单数年组织社区文化艺术节，逢双数年组织社区体育运动会，由四个街道轮流牵头组织，通过两个平台的运作，带动社区群众性文体活动的广泛开展，确保居民活劝经常化，丰富社区居民文化生活，提高社区凝聚力和认同感。