11月7日,又到了员工的岗位练兵时间,永安市宝华林公司的党支部书记蔡尧森显得格外忙碌。支部从去年开始实施党员带头的职工岗位练兵活动,每月一次小测试,每季一次大测试,从未间断。这是永安市采取“整体重组、就地新建和零星划转”三种方式,理顺改制企业党组织关系工作的一个缩影。
近年来,永安市对一批市属国有企业进行改革,产生了一批组织关系“暂无定处”的党员。在此情况下,永安市委组织部及时调整策略,大胆采用三种方式,理顺改制企业党员的组织隶属关系。
“整体重组”,即保持原企业党组的总体架构,以及剥离、转出工作关系不在企业的党员组织关系的基础上,重组非公企业的党组织,并保留原党组织隶属关系。
“属地管理”,即依托接收的原企业职工党员,就地新建非公有制企业党组织,实行属地管理。1998年,永安纺织总厂等相继破产改制,分割成8家新的非公有制企业,组织部门就依托接收的原企业职工党员,就地新建8个非公有制企业党组织,实行属地管理使职工党员的组织关系有了去处。不仅如此,考虑到国企改制为非公企业后,部分接收的新职工党员数不足3人的企业党建工作的开展。
“零星划转”,即将这些党员的组织关系与其他分流、剥离出来的下岗职工党员及离退休党员等,统一转到其居住地或户口所在地,使得960名改制企业党员的组织关系全部在社区安“家”。 目前,永安全市改制企业的1400多名党员的组织关系已全部得到理顺。