截至2005年12月6日24时，永安供电局实现连续安全生产3000天，居福建省同类规模供电企业之首,同时也是该局建局以来最好的连续安全生产记录。该局在安全生产上创造佳绩的“秘方”，就是---人文精神筑牢安全基础   精细管理隐患无处遁形
    供电企业预防事故的发生主要在于制止人的不安全行为和提高设备健康水平。过去，受大气候的影响，员工违章一般依靠思想教育，没有更深层次地进行“小题大做”，员工安全责任意识始终难以提高，导致习惯性违章屡禁不止。
    如何提高员工的安全意识呢？该局领导把目光投向了“人文精神”建设，他们认识到，只有教育和处罚并重，不断提高人的安全责任意识，强化安全管理，抓好安全工作的落实，才能有效杜绝违章现象发生，实现员工从“要我安全”向“我要安全”的跨越。
    为营造人人要安全的氛围，该局坚持以人为本，强化思想教育，精心锻造安全文化，采取各种方式、方法增强人的安全意识；以开展“安全生产月”活动为契机, 组织《安规》、《事故调规》、《两票实施细则》等安全规章制度的学习考试，开展安全知识竞赛、安全无小事征文、告别违章签名等一系列活动, 提高员工安全意识；强化职工技能培训，举行各类技术比武、岗位练兵, 开展“人人争当安全标兵”示范岗等活动,构筑起企业安全的“防火墙”，营造了自觉遵章守纪的浓厚安全文化氛围。该局还做细做实员工的安全意识教育，对检查中发现员工的违章行为，在制止的同时，不只是停留在讲大道理上，而是结合实际以及兄弟单位的事故案例，从违章对个人、家庭等伤害以及由此产生的危害进行严厉的教育，并进行相应的经济处罚，让员工深知违章的危害性和违章成本，杜绝同类违章重复发生。
    对供电企业来说，坚强的电网和优良的设备是保证安全的基础。近四年来，该局累计投入３亿多元，实施电网建设和设备改造，大大提高了电网的供电可靠性和设备健康水平。在设备管理上，该局推行设备管理主人问责制，强化员工责任意识；在安全管理上, 该局领导经常与一线员工保持“零距离”沟通，及时了解和掌握安全生产信息，把好安全管理关；今年5月，该局局长郑固凌在深入班组参加安全活动时，员工反映绝缘鞋不防滑，他当即要求相关部门更换为防滑绝缘鞋。该局还借助永安电力技术安全协会，加强电力安全管理，提高安全管理技术，每年定期或不定期组织协会成员单位安监（或技术）人员开展安全互查，及时发现和消除各类安全隐患，提高了联网客户电气安全管理水平和设备健康稳定运行，也确保永安电网安全运行。
    责任、监督落实不到位是安全管理的“死穴”，只有点活“死穴”，才能实现安全生产的长周期。为此，该局把重点放在抓安全生产的监督到位和责任落实管理上。为把安全生产责任落实到位，该局局长和各生产部门签订了安全生产责任状，把安全指标分解细化到班组、员工，形成安全生产个个肩上有责任，人人身上有指标。近几年来，该局推行了安全值日监察师、不合格品管理、安全监督管理等应用软件，使安全检查和事故障碍暴露出来的问题及隐患的分析处理过程“一网打尽”，实现了对现场安全检查、设备缺陷等管理实时在线，切实做到偏差控制和闭环管理。
    特别是值日安全监督管理系统的应用，使安全监察人员及时掌握现场作业动态，对现场存在的问题及时指出，立即督促整改，并在永安局网站上进行曝光，坚决拒绝说情和以纠代罚，有力促进和发挥部门、班组二级安全监督人员的作用，保证了现场作业人员的人身安全。去年8月，该局在110kV安永线更换（直线杆）瓷瓶工作中，作业人员在调整导线高度时，双钩的螺牙即将松到底时作业人员还没有察觉到，当时杆上旧瓷瓶已经拆除，新瓷瓶还没有挂好，导线完全依靠双钩吃力，一旦双钩螺牙松到底，必然造成导线脱落，将增大工作量、甚至有可能使地面工作人员遭受意外伤害，安全监察师及时发现这起违章，当即勒令其停止作业，避免了事件的发生。据统计，该局安全监察师今年以来共检查现场389个，发现并纠正人的不安全行为或物的不安全状态40多起。
    该局还开展季节性安全大检查、安全性评价和反事故斗争等活动, 通过落实各项安全管理措施,有效地抓住了防止人身、电网、设备事故的要害，使安全生产管理做到心中有数，让安全隐患无处遁形。截至2005年12月6日24时，永安局实现连续安全生产3000天，创该局建局以来最好的连续安全生产记录。