通过贯彻学习，进一步统一了思想认识，大家表示要结合自身工作实际，认真贯彻落实好集团公司2006年工作会议精神。要全面树立和落实科学发展观，坚持以市场为导向、以发展为主题、以经济效益为中心，以精干、发展主业、壮大综合产业为基本出发点，坚持改革发展稳定相协调，进一步解放思想，转变观念，振奋精神，坚定信心，确保完成全年目标任务，努力实现企业可持续发展。

    按照贺恭总经理报告中提出的“一二三四五”的工作思路和工作要求，该厂领导提出新年要重点抓好七项工作：即开展“三增”工作，推动管理精细化；抓好“两个控制”，确保成本最优化；坚持依法治企，实现经营规范化；开创安全管理新局面，建设本质安全型企业；深化人力资源开发与管理，打造学习创新型企业；发展主业、壮大综合产业，构建持续发展型企业；加强党建文明建设，建设和谐共进型企业，使2006年各项工作再上新台阶。