2月6日，春节后上班的第二天，华电福建永安火电厂即在该厂厂务会上研究部署企业生产、经营、管理、发展工作，强调2006年要努力通过“四个强化”寻求“五个突破”：

    一是要强化安全管理，落实安全性评价整改和生产现场规范化管理；二是要强化生产管理，巩固扩大营运改善成果，争取在去年基础上再获新的佳绩；三是要强化内部管理，确保企业各项规章制度得到有效执行，不断促进企业规范经营和有序健康发展；四是要强化队伍建设，特别是要建设一支能力强、协作精神好、勇于跟困难作斗争的中层干部队伍。要通过“四个强化”，确保达到“五个突破”，即，一是要在电力营销和市场竞争上有新的突破；二是要在用人机制上有新的突破；三是要在分配制度上有新的突破；四是要在综合产业发展上有新的突破；五是要在企业扩建上有新的突破。
    
    据悉，该厂将在2月16日组织召开职工大会和职工代表大会，审议通过企业2006年度工作报告。该厂要求，全体员工要学习和发扬检修员工大年初一即外出承接检修任务的奉献精神，迅速投入到新一年的工作中来，凝心聚力擂响企业新年发展战鼓。