为了更好地贯彻落实华电集团公司和福建公司2006年工作会议精神及该厂八届二次职代表审议通过的“厂长工作报告”中提出的各项工作任务，永安火电厂积极组织职工开展合理化建议活动。
    该厂开展合理化建议活动，紧紧围绕企业年度计划中的七个方面的内容展开。一是抓好“三电”工作，实现营销增收、开展营运改善工作，实现挖潜增收、加强资金管理，实现管理增收；二是抓好强化“三煤”工作，控制燃料成本和开展扭亏增盈工作，控制好经营管理成本；三是完善法制建设，提高依法管理水平和依法经营水平；四是开创安全管理新局面，建设本质安全型企业；五是深化人力资源开发与管理，打造学习创新型企业；六是发展主业，壮大综合产业；七是加强党建和文明建设，建设和谐共进型企业。
    同时该厂还号召中层干部，根据华电福建公司今年工作会议精神，对福建公司的生产经营，改革发展献计献策。