为了确保今年生产经营工作任务的全面完成，华电福建安砂水电厂结合本厂实际，在前三个季度良好发展态势的基础上，提出了七项举措共促全年工作任务的完成。
    一要做好机组的标准化检修工作，加大设备技术改造力度，确保机组的安全稳发。二要抓好“三电”工作，巩固经营成果，把增加电量作为实现年度效益目标的关键。三要加大企业内部管理力度，严把在建项目的工程质量和造价关，积极跟踪在建电站的进展情况，促进重点建设项目的尽早投产创效。四要以右岸扩机为重点，进一步加大右岸扩建项目前期工作力度。今年该厂历时134天的#1机增容改造在汛期来临前顺利完成，提高了机组在汛期高水头的超发能力，为该厂汛期增发电量立下了汗马功劳，取得了较好的经济效益。五要加强资金的运营管理，严格资金预算和现金流量管理工作，由财务部组织开好季度经营活动分析会，以项目成本控制为重点，强化成本管理，降低财务支出成本。六要对综合产业的经济情况进行认真分析，加强综合产业各公司的业务联系，提高销售收入，积极做好应收帐款的回收工作，确保全面完成公司董事会下达的年度经营目标任务。七要牢固树立安全第一的思想，加强安全管理，提高安全管理水平，减少因安全问题而产生的不必要的损失。截至2006年10月17日，企业的安全生产创3543天历史最高纪录，确保实现全年安全生产无事故。
   目前，该厂认真组织学习十六届六中全会精神，全体职工正上下一心，乘势而上，以更加饱满的热情投入到各项工作中，并把各项措施落到实处，为完成全年工作目标任务而努力奋斗。