多年来，该局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在省公司、三明局正确领导下，以"家人平安是我们最大的心愿"企业安全理念为指导，坚持保人身、保电网、保设备，大力培育“严、细、实、新”的安全文化氛围，通过“双达标”、“创一流”等工作基础的深入开展逐步扭转设备陈旧老化、安全管理粗放的不利局面,不断进行管理创新、技术创新、知识创新，在巩固所取得成果的同时联系实际，逐步夯实安全生产基础。

  2006年以来，该局深入开展以“创无违章企业”为核心的 “安全整改年”活动，积极推行安全总监、双工作负责人、安全红袖标、安全提示卡等制度、建立手机安全短信平台，加强安全生产的监督与管理，发挥安全保证体系和安全监督体系的共同作用，积极探索新形势下做好安全工作的新思路、新办法，进一步提高了该局安全生产“可控、能控、在控”水平。通过岗位安全职责的修订，把安全责任分解到每一个岗位，促使各级人员树立强烈的安全责任意识。在深化值日安全监察师制度的同时，坚持把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场，按照《安全职责到位规定》，督促各级领导、专责人员深入现场检查的安全工作。坚持以"三铁”反"三违"，细化三级控制措施，做到任何作业都要在事前进行认真预防、事中进行细心控制、事后深入开展分析和总结。此外，该局始终将安全文化建设作为企业的一件大事来抓，充分利用永供信息、电子屏幕、宣传栏等宣传媒体广泛宣传安全生产法律、法规和有关安全生产工作的方针政策，发动职工围绕如何提高安全工作的预警和防范能力进行深入思考研究，筛选、提炼并推广富有建设性的操作技能和管理方法，组织开展安全知识竞赛、专业技能比武等活动，积极邀请外包队伍人员参与该局安全文化建设的各项活动，促使其在轻松的环境中掌握相关管理规范要求，为创造连续安全生产3400天的好成绩奠定良好的基础。

  成绩代表过去，安全生产只有起点，没有终点。在2007年来临之际，永安供电局全体员工决心以安全生产3400天为新的起点，继续保持不骄不躁、艰苦奋斗的优良传统，全面铺开创建“无违章单位和个人”活动，继续在全局范围内推行准军事化管理，深化设备主人问责制，严格落实安全生产“三个百分之百”的要求，全面推行“安全精细化管理年”的各项活动，进一步培育“严、细、实、新”安全管理文化，努力营造安全文化氛围，为创建更好的成绩而努力奋斗。