平安是大家的心愿。安全生产需要责任心，企业的事便是我家的事，永安供电局职工是这么想的，也是这么做的。早出晚归是每天工作的重复，周末、节假日的意识也逐渐淡远，“家”的兴旺是要付出代价的，那便是辛勤的劳动。平安的保证是遵章守纪。准军事化导入的同时移植了军队严明的纪律，设备问责制的深入开展培育了细致的工作作风，安全工作就是这么点点滴滴想着、做着……

  2007年以来，该局深入开展以“创无违章企业”为核心的 “安全精细化管理年”活动，积极推行安全生产十条高压红线、安全总监、双工作负责人、安全红袖标、安全提示卡等制度，完善手机安全短信平台，加强安全生产的监督与管理，发挥安全保证体系和安全监督体系的共同作用，积极探索新形势下做好安全工作的新思路、新办法，进一步提高了该局安全生产“可控、能控、在控”水平。通过岗位安全职责的修订，把安全责任分解到每一个岗位，促使各级人员树立强烈的安全责任意识。在深化值日安全监察师制度的同时，坚持把工作重心放在现场监控、故障抢修、设备监管三个关键环节，按照《安全职责到位规定》，督促各级领导、专责人员深入现场检查的安全工作。坚持以"三铁”反"三违"，细化三级控制措施，做到任何作业都要在事前进行认真预防、事中进行细心控制、事后深入开展分析和总结。此外，该局始终将安全文化建设作为企业的一件大事来抓，充分利用永供信息、电子屏幕、宣传栏等宣传媒体广泛宣传安全生产法律、法规和有关安全生产工作的方针政策，进一步培育“严、细、实、新”、“家人的平安是我们最大的心愿”安全文化，发动职工围绕如何提高安全工作的预警和防范能力进行深入思考研究，筛选、提炼并推广富有建设性的操作技能和管理方法，组织开展群众性反习惯性违章、专业技能比武等活动，积极邀请外包队伍人员参与该局安全文化建设的各项活动，促使其在轻松的环境中掌握相关管理规范要求，为创造连续安全生产3500天的好成绩奠定良好的基础。

  成绩代表过去，安全生产只有起点，没有终点。永安供电局全体员工决心以安全生产3500天为新的起点，继续保持不骄不躁、艰苦奋斗的优良传统，全面铺开创建“无违章单位和个人”活动，继续在全局范围内推行准军事化管理，深化设备主人问责制，严格落实安全生产“三个百分之百”的要求，全面推行“安全精细化管理年”的各项活动，进一步培育“严、细、实、新”安全管理文化，努力营造安全文化氛围，为创建更好的成绩而努力奋斗。