“三分线损要作为全局的一项系统工程，抓紧、抓实、抓出成效！”这是永安供电局党总支副书记李岩平在5月22日上午召开的党员“一带二”三分线损攻关工程专题会议上表示的决心话，由此拉开了该局党员“一带二”三分线损攻关工程的序幕。

    专题会上，该局营销、配电、生技线损管理专责、同业对标、QC专责，对前阶段三分线损所取得的成效进行了回顾总结，同时也对目前三分线损存在的问题进行了全面、客观、系统的分析，查找出了异动制度执行不到位等主要原因，提出了制订三分线损实施方案、出台三分线损考核办法等亟需解决的主要问题，共同探讨了开展党员“一带二”三分线损攻关工程的方法和途径，确定了三分线损攻关工程的“三有”（有高度、有成效、有亮点）原则、目标、任务，明确了三分线损工程的组织机构、职责，形成了以党员“一带二”工程为平台，以同业对标为抓手，以QC攻关小组为立足点，以各专业技术为支撑的三分线损攻关课题大格局，实现了三分线损工程与党员“一带二”工程、同业对标、全面质量管理的有机融合。

    据悉，该局的602台变已由党员实行挂包，着重从完善基础管理入手，做到定人、定点、定组、定责、定时、定重点、定目标，落实三分线损工程实施计划，全面实施设备异动跟踪，定期召开三分线损分析专题会议，切实解决三分线损降损问题，进一步提高企业经营管理整体水平。