“永安局的三分线损工作开展的不错，值得借鉴!”。7月19日，三明电业局召开的第二季度线损分析会中，三明局副局长谢志林对永安供电局开展的三分线损工作方法给予了充分肯定和好评。

  为认真贯彻落实省公司《2007年福建省电力公司营销台区管理工作实施方案》的精神，全力推进营销台区管理工作，永安供电局领导高度重视,积极探索以台区单元的营销管理模式，逐步建立台区管理模式和考核机制，营销台区管理各项工作取得了一定成效。

  长期以来,由于部份台区未安装考核表、计量装置故障、表高无法抄表以及人员配备不足等原因，合格率仅为28%。2006年8月以来，配电部、营销部为了落实省公司精细化管理的要求，为实现三分线损做了大量工作：一是配电部成立三分线管理领导小组和工作小组，启动党员“一带二”三分线损攻关工程，进一步完善核对户变关系及图纸资料，做好“一图二表”工作。二是对表箱子系统中配变档案进行全面检查整理，进行现场核实后排除47台专变，落实确定有602台公用变需按台区分析线损。三是及时完成在客户信息系统中建立“线损分析”子系统。首先建立各变电站、开闭所与线路的关系，其次完成建立公用变与线路的关系，并对各配变与用户的对应关系进行核对检查。直至可以正常使用“线损分析”子系统进行统计分析各台区线损。四是针对121台配变无考核表档案的情况，多次反复深入现场采取多种相应方案完成考核表立档工作。对43台配变有表有CT未建立档案的进行建档；对配电室、箱变中45台未装CT或考核表的，进行装CT或装表，并建立档案；投资60万元对33台无表的杆上配变进行安装考核表箱、CT及考核表，并建立相应档案。五是投资13万元将表位较高无法抄表的64台考核表进行改造，将考核表引接至便于抄表的位置。六是组织人员进行检查处理计量异常的考核表计量装置，目前已处理完成50台。七是组织人员对配变线损率偏大或负线损的台区进行检查，核对配变与用户的对应关系，发现与配变不对应关系的用户及时在表箱系统和线损分析系统中进行更正，并2007年6月底已完成户变核对工作。

  在配电部和营销部共同努力下，台区线损分析工作上了一个新台阶，目前已全部实现按台区抄表，其中线损率在0～12%的台区有319个，合格率已达53%，力争9月份合格率达到80%，10月份合格率达到85%。