12月19日，中国华电集团公司考核组一行4人来安砂水电厂检查考核2007年度创建集团公司“四好”领导班子先进集体的相关工作。厂长陈炳达、党委书记陈文新、副厂长陈盛玉、工会主席方坤泉，部分中层干部及职工代表共计五十余人参加了检查考核汇报会。会议由陈炳达厂长主持。
    陈厂长发表了热情洋溢的欢迎词，并进行了创建“四好”领导班子的工作汇报，陈厂长从“坚定理想信念，坚持党性原则，政治素质好”、“落实科学发展观，促进和谐发展，经营业绩好”、“坚持民主集中制，加强班子能力建设，团结协作好”、“密切联系群众，营造和谐环境，作风形象好”、“创建工作扎实，组织机构健全，活动成效好”等五个方面介绍了近年来我厂“四好”领导班子创建活动的开展情况。
    考核组通过听取汇报、民主测评、查看资料、召开座谈会等多种方式进行全面的检查考核，检查中，考核组详细地查看了我厂在创建“四好”领导班子过程中形成的各种文件资料，还认真翻阅了我厂编制的《“廉洁从岗，从我做起”廉洁文化征文集》、《政研会论文集》、《安全生产十周年文集》、《安全生产历险记》等，这些材料充分展示了我厂在集团公司和福建公司党组的领导下，坚持政治理论学习、加强党的自身建设、狠抓安全生产管理、强化企业文化建设、推进党风廉政进程、提升职工队伍素质等工作所取得的成绩，获得考核组的充分肯定。
    反馈会上，考评组对该厂“四好”领导班子创建工作表示赞赏，认为该厂的创建工作开展扎实，有以下几个特点：1、活动组织健全，开展扎实。能够按照集团公司修改后的创建“四好”班子建设实施意见，对创建活动制定详细的目标方案，对责任目标进行分解，体现创建工作的扎实细致；2、注重加强政治理论的学习。通过查看中心组学习记录，检查组认为我厂中心组学习制度健全，学习内容符合集团公司的要求，班子成员能够做到只要在家就坚持学习，学习记录认真，有心得体会、专题发言等；3、工作思路清晰，发展目标明确。企业的各种发展规划（包括五年发展规划、企业文化建设三年规划、人才培养规划、2007-2010年技改规划）能够根据企业的实际进行分解，具体落实到年度工作计划、月度工作计划中，充分体现了工作的系统性、规范性；4、注重调动职工的积极性。建立了职工代表巡视检查制度、职工代表民主评议制度，厂务公开渠道畅通，能充分发挥职工的监督作用，使领导班子在行使权力的时候，接受群众的监督； 5、各项管理制度健全，工作形成闭环。每个月的工作计划，党务、行政以文件形式下发，月度有考核、有评价，形成一个非常严格的闭环管理，“5S”生产管理、干部管理规范到位。同时，检查组也提出了进一步加强创建工作的阶段性总结和检查、量化细化企业发展规划的建议。
    检查组吴昌辉组长最后指出：安砂水电厂把创建“四好”领导班子作为一把手工程来抓，真正做到领导重视、目标明确、思路清晰、制度健全、措施落实，工作基础扎实，资料规范，支持性文件齐全；把创建“四好”领导班子活动与生产经营、形象安全、发展文化等广泛结合，取得显著成效；创建促进了企业的安全生产和多种经营的发展，促进了领导班子的作风建设，群众认可度高，树立了班子良好的形象。
    针对检查组的反馈意见，陈文新书记、陈炳达厂长先后做了发言，表示要认真对照反馈的意见和建议，做到举一反三、认真改进。以本次检查为新的起点，进一步明确工作计划，完善明年的创争措施，自我加压，持续改进，持续纠偏，把创建“四好”领导班子、文明单位、党风廉政建设的工作做得更加扎实有效，全面推动企业的各项工作再上新台阶。
    近年来，该厂紧紧围绕集团公司、省公司的部署要求，按照创建“四好”领导班子的标准，团结带领广大党员干部和职工在安全生产、经营管理、综合产业、文明建设等方面，勇挑重担、开拓进取，保证了各项工作有力开展，取得了显著的成效，先后荣获“集团公司安全生产先进单位”、继续保持中国华电集团公司“文明单位”称号、华电福建公司先进党委和“四好”领导班子先进集体等荣誉称号。