迟文江一行深入永安发电公司2×300MW “上大压小”工程建设现场和生产车间现场，详细了解工程建设进展情况和现有机组生产运营情况，亲切慰问了一线员工。在听取该公司党委书记蔡美煌有关企业基本情况、生产经营、项目发展、党建文明建设和反腐倡廉建设等工作汇报后，迟文江对该公司各项工作给予了充分肯定。他说，永安公司是个老厂，尽管到厂时间很短，但能够感受到厂区环境和生产秩序良好，企业有着优良的工作传统、扎实的工作基础和一支优秀的员工队伍，在面对设备老化、改革创新、发展超越等形势面前，大家迎难而上，始终保持着良好的精神面貌和高昂的工作热情，既保证了现有机组的安全稳定运行，也从长远着眼抓好了发展，各项工作取得了长足进步。

    对下一步工作，迟文江要求：一是要全面开展对标管理年活动。要紧紧围绕曹培玺总经理在年初工作报告中提出的七种能力建设，广泛开展安全生产、经营管理和党风廉政建设等全方位对标管理，把对标管理年落到实处。二是要加强基础管理，提升经营管理水平。要重点抓好制度建设、安全生产、企业文化建设等方面工作。三是要加强干部员工队伍的建设，提高员工整体素质。要围绕曹总提出的“贯彻战略，统筹全局；加强学习，提升能力；攻坚破难，勇创佳绩；真抓实干，务求实效；以身作则，当好表率”五点要求，抓好管理，促进改革，保证稳定，谋求发展，争取各项工作取得更大成绩。

    集团公司人资部干部处处长李建伟等陪同调研。