为了更好地贯彻公司一届二次职代会精神，围绕“三抓三促”（即抓管理促效益，抓项目促发展，抓队伍促和谐）的工作思路，永安发电公司以提升三大业绩为中心，以推动公司发展为主线，以加强公司管理为重点，积极开展2008年度合理化建议活动。
    这次活动的重点是,围绕黄彪斌总经理的年初工作报告中提出的六个方面的重点工作提建议：一是开展对标管理年活动，提高公司管理水平；二是加强安全管理，构建本质安全型企业；三是抓好项目发展，争创优质工程；四是抓好经营管理，提高公司盈利能力；五是规范管理，拓展市场，做强做好综合产业；六是抓好队部建设，构建和谐企业。
    在活动中，他们要求各部门围绕着重点内容，广泛发动职工为企业的发展献计献策，所提的建议应重视质量，要求针对性强，要有具体的内容和措施，而且要有较强的可操作性。