5月底，根据集团公司和华电福建公司的工作部署，福建安砂水电厂集中开展了一次矛盾纠纷的排查化解工作，集中排查和化解了职工群众中存在的不稳定因素，确保了企业的和谐稳定和“四大安全”，为企业的健康持续发展创造了良好的环境。 
　　在这次专项活动中，该厂坚持科学发展观，按照“构建和谐企业”的目标，以化解职工矛盾为主线，以构筑治安防控体系为抓手，以提高职工的群防群治意识为着力点，通过五项举措狠抓维护稳定工作：
　　　一是思想先行。该厂通过党委中心组学习会、政工例会、支部党员大会等会议认真贯彻落实集团公司和福建公司维护稳定工作会议精神，充分发挥基层党支部、综治小组和调解小组的作用，及时准确地了解职工思想动态，掌握可能引发不稳定因素的倾向性问题。
   　 二是加强领导。该厂形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，各职能部门各负其责、密切配合、统一协调的领导体制和工作机制，坚持每月上报稳定工作报表及每季稳定分析会制度，将稳定工作落到实处。
  　  三是强化机制保障。结合本厂实际，制定出台了《福建省安砂水电厂维护稳定工作预案》，对维护稳定的指导思想、指挥机构、突发性事件分类、讯号代号、力量部署、行动处置、后勤保障、总结汇报等项目进行了规定，使维护稳定工作有章可询、有章可依。
　　　四是落实防范措施。动员全厂力量，认真落实各种防范措施，及时消除各种不安定因素，先后投入15万多元在安砂生产区、永安办公生活基地安装安防系统，确保了生产设施和职工群众的财产安全。
　　　五是加强法制教育。认真贯彻落实“五五”普法工作，普及法律知识、开展“五五”普法知识竞赛活动，增强法制观念，通过全厂职工签订社会治安综合治理责任书，杜绝了“黄、赌、毒”以及封建迷信等社会丑恶现象、邪教活动的发生。