安砂水电厂实现连续安全生产4200天
发布时间:2008/8/5 16:43:37 作者:王鹏徽 林振威 游览人次:2772
截止2008年8月4日,安砂水电厂实现连续安全生产4200天,迎来了年内第三个安全百日,再次刷新安全天数新纪录,为即将举行的北京奥运会献上一份礼物和祝福。
近年来,该厂始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全生产工作“三个第一”的思想,进一步深化“5S”现场管理,不断创新安全工作思路,在安全工作中不断狠抓制度落实、强化责任意识、提高专业水平,营造安全氛围,始终保持安全生产的平稳态势。
一是深入开展安全月活动。根据集团公司关于开展“应急管理规范月”的要求,早谋划、早部署、早实施,围绕“治理隐患,防范事故”主题,并结合迎峰度夏、防汛、隐患排查治理、百日督查等重点工作,突出开展以落实“应急管理规范”、“无违章创建”、“隐患排查治理”为主要内容的“安全生产月”“十个一”活动,将“应急管理规范”活动推向深入;二是周密部署迎峰度夏奥运保电工作。今年迎峰度夏正值奥运会举办的关键时期,厂部、厂党委以大局为重,以责任为先,认真周密部署迎峰度夏奥运保电工作,通过加强设备消缺维护工作,增加大坝、机组、线路的特巡、夜巡次数,全员参与奋力保电保安全,做到“工作不打折扣,执行不留死角”;三是强化人员培训。通过举办紧急救护培训、义务消防员培训,开展防汛规章制度、安全规程、调度规程和消防知识学习考试,加强员工安全知识和岗位技能培训,提高员工的安全意识和责任意识,为安全生产保驾护航;四是强化预案演练。6—7月,先后开展了以“防台抗洪”“奥运保电”为重点内容的综合防汛预案演习和以“防范地质灾害”为主体的地震事故应急疏散演练,提高了全员的安全意识,坚定了取得防汛抗震“战役”的必胜信心;五是细化对标管理。2008年,厂对标管理工作以增强竞争力为主线,以预算管理为手段,以成本控制为载体,通过与先进企业进行全面对标,对存在的问题和不足进行了客观的分析和改进,全面提升企业的综合竞争能力;六是加强交通安全管理。重点抓好车辆、司机的安全监管,杜绝“病车上路”“疲劳驾驶”的发生,并对往返接送职工上下班车辆的出发时间和到达时间作了明确的规定。
目前,该厂正在全面深入落实迎峰度夏奥运保电的各项工作要求,围绕“保安全、保防汛、保发电、保稳定”等重点工作,进一步夯实安全生产基础、提高安全管理水平,创新特色安全文化,推进组织领导、目标责任、方案措施和应急防控“四到位”,全面精细有效地做好迎峰度夏和奥运保电工作,为实现集团公司“四个安全”的控制目标做出努力。