走向市场 闯出一片新天地
　　　　　　　　　　　——安砂水电厂亿安水电工程公司打造检修新品牌
    安砂水电厂位于闽江支流沙溪河上游，是沙溪流域的龙头水电厂，近年来其下游相继建成丰海电站、西门电站、贡川电站、竹洲电站、台江电站等多个水电站，随着电力体制改革的不断深入以及承包运营模式的广泛运用，沙溪流域已逐渐形成了竞争性的电力检修市场，蕴藏着巨大的检修商机。
　　　　　　　　　　　　　　　　转变观念，融入市场求发展
    面对机遇，作为具有30多年历史的龙头电厂，是继续守着自家的一亩三分地，还是打破“固守一方”的模式，主动融入具有广阔发展前景的检修大市场？面对抉择，面对挑战，安电领导没有退缩，他们转变观念，看准商机，果断决策，提出充分发挥自身人才和技术优势，主动融入市场求发展，立足沙溪流域，努力开拓电力检修市场新天地。
    2002年11月27日，在原检修公司的基础上，组建成立具有独立法人资格的亿安水电工程公司，把公司定位于流域性、专业化水电安装、维护和检修，发挥该厂在贯流式机组检修方面的技术和人才优势，在完成本厂生产检修任务的同时，实施走出去的战略，进行开拓外部市场的尝试。
　　　　　　　　　　　　　　　强练内功，提升市场竞争力
    如何抓住现有的市场机会，参与流域内更多的检修项目，从而有效地提高自身的竞争力，使公司在较短的时间内迅速实现“走出去”的战略目标？这是公司成立后必须正视和着力解决的问题。
    公司领导班子经过仔细分析和认真思考后，提出了一系列新举措。一是提升资质。全面推行国际标准化组织颁布的质量管理体系和职业安全健康管理体系工作，经过专家评审，“两个体系”顺利通过中国电力联合会认证中心的审核认证，取得了步入电力检修市场的“通行证”，实现了公司管理的科学化、规范化和标准化。二是加强培训。做出详细的培训规划，以岗位技能培训为重点，组织人员编写贯流式机组检修规程，拓宽培训渠道，引入教育培训考核机制，突出实效，努力造就一支高水平的专业技术队伍和高技能的技工队伍。三是加强调研。加强对外部市场的调研与分析，跟踪分析流域电站检修市场信息，及时与业主交流沟通，获取第一手信息和资料，从而拓展外营空间，逐步扩大市场份额，提升公司获利能力。
　　　　　　　　　　　主动出击，直面市场占先机
    机会总是青睐有准备的人。2002年12月，竹洲电站计划对该站#2水轮发电机组大修工程进行外包，亿安工程公司积极组织力量参与投标并一举中标。亿安工程公司把公司成立后的第一次对外检修工程当作示范工程、精品工程进行着力打造。检修工作中组织精干力量，全面贯彻“应修必修、修必修好”的检修方针，严格按照检修工艺标准，精检细修，开展现场作业程序标准化，强化过程控制和闭环管理，加大质量监督力度，严把技术工艺质量验收关，优质高效地完成竹洲电站#2水轮发电机组大修工程，受到业主的好评。
    亿安工程公司的对外检修就此在沙溪流域一炮打响。2003年10月首次承揽贡川电站#1机组大修的电机部分，为了增强公司的服务意识，时刻为业主提供优质的服务，以取得业主的更大信任和支持，公司领导多次到贡川电站了解情况，协调解决有关问题，在修前就充分地做好了人员力量、技术措施、组织措施、设备缺陷的整理和检修进度安排等前期准备工作。在设备检修中采用先进的检修管理，科学的检修工艺，处理了多条影响机组安全运行的重大缺陷，使检修工期得到有效控制，检修质量得到有效保证，降低了检修成本，为业主取得效益的同时也为公司创造了新的经济增长点。