“沟通的两大法则为：黄金法则和白金法则。”“激励的两种方式是：X理论和Y理论。”9月10日，安砂电厂的中层干部正通过视频，全神贯注地聆听讲师胡润东关于《中层干部管理技能》的座讲，这样的培训让他们深受启发，受益非浅。
　　今年以来，该厂为了全面提升中层干部的综合素质和管理水平，充分发挥企业核心层凝聚力、引导力，确保全年工作目标的完成，进一步加大了对中层干部的培训，把每年对中层干部1—2次的不定式培训改为每月一课的常态培训，在众多培训教材中，突出管理技能和团队协作的培训课题，精心选取了亚洲著名员工培训专家李强关于《同心无敌—提高企业凝聚力》的讲座和讲师胡润东关于《中层干部管理技能》的讲座。通过培训使该厂中层干部全面了解了有效团队的特征及团队的作用，团队整合和团队协作，掌握了管理、沟通、协调的技巧，增强了领导意识和领导艺术，增加了亲和力、影响力，不断开拓了创新思维。
　　为了保证培训实切收到成效，该厂把“会”、“课”、“考”进行有效的结合，把培训纳入厂务会的一项内容之一，课后对学员的培训情况进行现场测试，巩固培训知识，提高听课效率。会前进行培训的做法，不但保证了参与率，同时可以启发了参会人员的管理思维，更新管理理念，创新管理方式，激发中层干部创造性地开展工作的激情。