日前，福建华电永安发电公司根据发电形势和生产经营方式的变化，积极开展对标管理节能降耗工作，着重开展优化供热运行和降低热网管损等对标工作，出台了一系列节能降耗新举措。

   一是要求各班运行班组熟悉掌握新的运行方式，加强与热用户的联系，本着满足热用户生产的原则，在不影响锅炉稳定运行工况的前提下，严格控制主汽流量，认真调整供热参数，加强监控高压加热器、除氧器运行参数变化，做到认真监盘，精心操作，尽量保证给水温度，提高锅炉的安全经济性，保障供热可靠经济运行。

   二是落实各级对标责任，成立专项的节能小组，以专业负责人为组长，技术员、各班班长为节能骨干，实行层层对标，一级对一级负责，并细分指标、责任落实到班组、岗位，做到人人肩上有指标，人人心中有指标。

   三是强化过程管理和监督，加强动态考核。每月定期召开节能工作总结，分析当月节能工作开展情况，对存在问题制定措施进行整改。专业负责人、技术员到现场跟踪，指导，实时掌握节能工作动态，做到心中有数。

   四是参照公司历史最低热网管损，重新根据每月实际完成情况，不断修正热网管损对标目标值，分解下达供热管线的管损率指标。通过对标挖潜，提出科学降低管损的方法，最大限度地降低成本，降低管损。

   五是积极宣传发动全体员工参与对标，在各班组召开座谈会听取员工的意见、建议，让每一个员工都参与对标管理，丰富对标管理的内容，使对标管理工作深入化、具体化，使员工对标行为更加主动化、自觉化。 

   六是加强技术管理工作，每月开展优化供热运行方式竞赛活动。在班组设立对标管理台帐，由班长分析当日对标工作情况，及时分析差距的主要原因，制定改善措施。定期召开班长、司机、供热值班员热网优化运行的经验交流会，通过互相探讨，总结在不同工况下供热参数的调整及高压加热器的出水温度的控制等，以保持主汽流量在正常范围内，达到锅炉稳定运行又能保证热网经济运行。