元月22日下午，西门公司组织召开员工管理大会，公司全体干部职工除当班人员外全部参加。
    俗话说：一年之计在于春。西门公司本着早动员、早部署的原则，在开春之际，召开员工大会认真贯彻落实集团公司、福建公司年度工作会议精神，把握时机，擂响战鼓，吹响冲锋的号角。
    会上，公司总经理孔庆建同志传达了集团公司、福建公司年度工作会议精神，并对公司08年的工作做了全面回顾和总结，在肯定了过去一年在各项工作中取得成绩的同时，认真分析当前公司面临的困难和形势，针对性的提出解决和改进措施，并重点介绍了09年度公司工作的工作思路、总体目标和主要任务，那就是要紧紧围绕“管理创新年”和“企业文化建设年”二条主线，全面提高公司的经济效益、管理水平和企业凝聚力，全面实现公司扭亏增盈的目标，以及围绕目标任务提出的具体工作举措。大会审议通过了《总经理工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》、《接待费使用情况报告》等。同时，公司中层干部在大会上分别作述职报告，全体员工对中层干部进行民主评议。会议还组织签订了《安全目标责任状》、《党风廉政建设责任状及治安包保责任书》等。会议还对过去一年中表现突出的个人和部门进行表彰。
    最后，孔庆建总经理做了总结发言，并提出新希望：一要统一思想，坚定信心，全面实现扭亏增盈，确保完成2009年各项目标任务。二要深入开展学习实践科学发展观活动，树立“四种理念”，发挥 “四个作用”。三要全面实施创新管理，导入危机管理，不断提升管理水平；四要牢固树立过紧日子思想，强化预算管理和对标管理，提升经营效益；五要继续发扬同心协力，奋力拼搏的团队精神，努力开创公司转型发展新局面。