2009年2月26日16时30分，随着#1发电机组转动的欢快声，#1机组小修结束后按地调负荷曲线成功并网。这是西门公司实施生产经营模式由委托运行转变为生产自营后第一次独立完成小修任务。
    此次小修共完成检修项目20项，完成率100%，其中，消除设备缺陷6条。通过这次小修，消除了设备隐患，为确保汛期机组安全、稳发、满发奠定坚实的基础。
    据悉，为了确保首次检修任务圆满完成，西门公司领导高度重视，专门组织召开了小修动员会，该公司相关部门认真贯彻落实小修动员会议精神，本着“应修必修，修必修好”的原则，从编制项目书、制订安全管理措施和质量验收标准入手，提前做好各项准备工作，确保小修保质保量，不漏项。
    同时，该公司还充分利用此次小修机会开展综合技能培训，一是开展岗位互培。各技术工种在检修中互相学习，旨在培养复合型专业人才。二是开展“两票”规范化培训。利用第一次小修机会，系统地从规范“两票”入手，生产部门和安监人员加强“两票”管理，严格监督，提高“两票”执行的严谨性和规范性，从源头上夯实了安全生产基础。三是开展小修经验交流活动。通过交流，总结经验和存在的不足，提出改进措施，意在不断提高检修水平，实现知识技能共享。