今年以来，华电福建安砂水电厂以“四星级发电企业”为新的起点，积极投入新一轮创建活动中，结合企业进一步深化改革、调整结构的工作实际，投入了更多的精力、人力积极实施创建，力促创星工作全面“升级”。

　　该厂根据《中国华电集团公司创建星级发电企业管理办法》的有关规定，重点围绕企业安全、管理、指标、效益四大方面制定了实施方案，加大宣传力度，丰富形式内容，增强示范效应，形成“上下联动、齐抓共管”的工作体系。今年3月初，该厂根据评价体系分解任务，明确了星级企业创建所需材料内容、主要负责部门、相关配合部门及每项内容对应的管理条款，做到“创建目标明确、岗位职责明确、工作内容明确”。各专业组结合节后春检工作，把去年查评中发现的问题和不足全面整改和完善，为新的一年星级发电企业创建工作提高强有力的支撑。同时，深入挖掘节能降耗的潜力，开展小流量泄洪、汛前腾库、汛间满发、汛后回蓄等工作，提升自身及流域内各梯级电站的发电效益。2010年，该厂通过科学、合理地优化水库调度方式，提高水能利用率13.28%，增发电量7506.06万千瓦时。

　　目前，该厂把星级企业创建工作作为全面提升管理水平的创新载体，积极融入日常化管理的理念，把握好星级发电企业创建工作与其他重点工作的衔接，通过持之以恒、扎实有效的工作，不断优化各项创建指标，提高综合管理水平，建立健全创建工作的长效机制，把企业精细化管理水平推上一个新的水平。