9月29日上午，华电福建永安火电厂全体员工隆重举行誓师大会，坚决打赢完成全年经营任务攻坚战！

    誓师大会上，一对“咬定目标不放松，大干四季度，打赢完成全年任务攻坚战。  坚定信心不动摇，冲刺一百天，实现三个文明建设全丰收。”条幅分外醒目。该厂厂长阮存钦和党委书记蔡美煌分别在大会上作了动员讲话。指出，当前头等重要的任务就是要全面完成今年的经营目标任务，重点放在内部挖潜增效上，主要是要抓好煤耗、厂用电率、煤价、热值差及三项费用等指标。一是要优化燃料管理，确保电煤供应。克服煤炭供应紧张的困难，积极组织燃料调运工作，提前做好煤价、运力与运费的分析预测，及时调整采购对策和进煤方案。加强燃料的监督审计力度，把好煤炭入厂质量关，合理把握量、质、价三方面的关系，进一步控制燃料成本。加强煤炭市场调研与信息收集，积极寻求新的煤炭供应点，并加强入炉配煤掺烧工作，确保发电锅炉的安全经济运行。二是要科学降耗，降低生产成本。以技术改造为平台，结合机组大修对锅炉、汽机及其辅机、控制系统进行节能改造，提高机组可靠性和技术经济水平。以节能降耗为主线，优化锅炉燃烧、调整方案，合理安排机组运行方式，努力降低各项能耗指标。以抓好节能基础管理工作为目标，健全节能网组织机构，完善配套政策，加大节能奖惩力度。积极开展节能宣传周活动，通过宣扬成本意识、节约意识，在全厂上下营造节约能源的氛围，纠正资源浪费的不良风气。三是要细化资金管理，减少经营损失。以“两全”管理为主线，细化资金管理，强化财务预算管理，完善内部控制，严格成本费用核算，建立预算偏差监控制度，合理安排资金使用，千方百计地把指标降下来。同时要求坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，不能因为经营任务重了而对安全生产有所放松。大会强调要大力推行营运改善和对标管理工作，要把思想统一到集团公司党组的部署上来，拿出应对措施，用集体的智慧和群众的力量，坚定不移地完成集团公司下达的全年目标任务，以优异的成绩向集团公司汇报，为华电旗帜增辉。