今年以来，华电永安火电厂坚持“预防在先，防惩结合，标本兼治”的思路，以物资采购、废旧物资的处理的监督为重点，不断探索预防特岗人员职务犯罪的长效机制，从源头上狠抓预防职务犯罪工作，有力地促进了物资管理工作的顺利开展。
　　
　　一是源头预防。注重从教育入手，组织特岗人员认真地学习国家法律法规、学习厂部颁布的《永安火电厂勤廉建设动态监督管理办法》，积极开展效能监察工作，引导特岗人员慎权、慎欲、慎微、慎独，及时发现、纠正苗头性、倾向性的问题。

　　二是综合预防。继续完善内部监督和厂务监督网络，按照分权采购、相互制约的原则，加强对内部权的监督。同时，出台了《物资传真报价采购管理暂行规定》和《废旧和报废物资处理规定》，加大对大宗物资采购、废旧物资处理环节的监督和公开力度，对特岗人员进行轮岗制；在外部充分发挥举报箱、监督举报电话等作用，特殊岗位人员照片上墙，接受群众监督，探索实行对供应商定期走访制、调查测评制，不断拓宽监督的渠道和范围。

　　三是过程预防。加强物资采购过程的审批制度，实行层层负责制，保证物资采购行为合规、合法、合乎程序，防止物资采购过程中不正当行为的发生，并严格执行限时办结算制度，采购结算人员不得随意拖延结算付款。

　　四是协作预防。为了进一步预防职务犯罪工作，加强党风廉政建设，该厂实施党员挂包特殊岗位人员，厂纪检监察部门及时通报预防职务犯罪工作情况，研究职务犯罪动态，分析原因，及时采取有效措施，预防职务犯罪。

　　通过以上各项措施的认真落实，有效地了堵塞一些物资采购环节存在的弊端和漏洞，实现了“事前控制、事中监督”，特岗人员廉洁自律意识明显提高,从而有效地预防预防职务犯罪行为的发生。