永安火电厂以加强审计为手段规范企业管理
发布时间:2005/4/20 作者:陈荔红 陈立新 游览人次:6487
近年来,华电福建永安火电厂审计工作坚持以提高企业经济效益和管理水平为中心,立足于国有资产的保值增值,积极为提高企业的竞争能力和经营业绩服务。该厂以加强审计为手段,以会计法、审计法、中央企业内部审计管理暂行办法等法规为准绳,认真贯彻落实集团公司审计部《关于进一步加强审计工作的若干意见》,充分发挥内部审计在强化内部控制、完善运营机制、防范经营风险及维护企业权益等方面的作用。从源头上预防和治理腐败,防范企业经营风险,为推动企业生产经营活动合法、合规、符合程序发挥了积极作用。
一是加强对中层干部进行离任审计。通过审计,实事求是、客观公正地评价任期内离任干部的工作业绩,指出其存在的问题,明确其经济责任。促进了中层干部更好地履行工作职责,为加强干部廉政建设发挥重要作用,同时也为厂领导任用干部提供了重要参考。
二是重视审计成果的运用,提高审计工作效能,努力把审计成果落到实处。该厂高度重视审计成果的运用,积极推进审计成果向经营成果转化。对审计中发现的问题要求有关部门一一进行整改。并通过加强对整改情况的跟踪检查和后续审计工作,积极推动审计成果的运用和落实,努力做到“审而要改,审而要用”。
三是在做好日常审计工作同时,注重监督手段的改进,从以前的事后监督向事前、事中及事后全过程、全方面监督转化,为企业防范和控制风险,促进经营管理水平提高,发挥了积极的作用。主要参与了物供部门、后勤部门、燃料部门的采购评标工作。同时在燃料管理、物资采购、大型生产技改项目为重点内容的监督活动过程中,坚持公开、公平、公正的招投标制度,对全过程进行跟踪监督,增加工作的透明度,做到事前防范,关口前移,重心下沉,有效地堵住各个管理环节的漏洞。此外还参与大修、技改及零星等工程项目的日常管理和施工合同的审查会签,参加非定额项目的价格面议、施工过程中隐蔽工程验收、竣工验收及工程结算的签证或审查和对重大工程、重点项目进行专项审计。使工程项目管理得到加强,在工程成本的管理和控制以及资金的合理使用方面发挥了积极的作用。(陈荔红 陈立新)
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