永安火电厂落实集团公司年中经济活动分析会精神谋发展
该厂领导指出,贺总的讲话深刻透彻地分析了集团公司当前的困难和问题,阐明了新形势、新体制对集团公司工作提出的新要求,对经营工作强调的六个方面工作,具有很强的理论性、思想性、指导性和操作性,为今后集团公司的各项工作指明了方向。该厂强调,下阶段的重点工作,就是要把集团公司年中经济活动分析会精神贯穿到下半年各项工作中去,结合企业工作实际,认真查找差距,制定应对措施,全力狠抓落实,全面推进2005年的各项工作。一是认真贯彻落实会议精神,始终坚持经营目标不动摇,继续采取有力措施,乘势扩大战果,全面完成与集团公司签订的安全生产、资产经营和党风廉政建设责任状,确保上半年经营成果。二是牢记“安全是第一工作、第一效益、第一责任”的基本要求,强化安全管理,确保安全生产,努力建设本质安全型企业。当前特别是要认真做好迎峰度夏工作,充分发挥发电能力。三是要充分认识中央提出的建设节约型社会和发展循环经济的重大现实意义和长远战略意义,在供电煤耗、厂用电、用水、排放物(灰、水)的回收利用以及公用性节约活动等方面进一步采取措施,把企业营运改善、扭亏增盈和开源节流、降耗增效等工作紧密结合起来,不断取得进一步的明显成效。四是继续深入研究和积极应对电力市场,紧紧抓住影响经营成果的“三电”、“三煤”、环保、费用等主要环节,全面推进扭亏增盈工作,提高企业资产经营效益。五是正确处理好开展先进性教育活动和做好各项工作的关系,把先进性教育活动放在推进企业发展战略的高度来谋划安排,紧密结合企业改革发展的实际来部署推进,切实做到“两不误、两促进”。六是积极配合集团公司辅业改制和定员定岗等各项人事分配制度改革,优化资源配置,推进集团化管理。七是巩固和发展文明建设,系统推进以人本文化、安全文化、经营文化、形象文化为核心,以“和谐共进”为主题的圆式文化体系建设,努力争创优秀发电企业,提升企业竞争力。该厂强调,全厂员工要立即行动起来,统一思想,振奋精神,立足本职,扎实工作,为确保全年各项目标任务的全面完成而努力奋斗。
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