8月16日至18日，福建永安火电厂组织全厂主管以上人员观看了由香港光华管理学院特聘高级培训师、哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后余世维先生主讲的“凝聚众力，赢在执行”专题讲座，就如何提高企业执行力进行了系统深入的学习。

　　余世维博士的讲座结合了许多中外知名企业的经典案例。他首先对中国企业的执行力进行了深刻反思，以批判的眼光描述了国人的执行力症状，接着分析了一些组织执行力不佳的原因，消除了人们对执行的主观偏见和认识障碍。然后，结合人员、战略以及运营流程，谈到如何将三者结合起来共同构筑执行力组织，并阐明了提升个人执行力和组织执行力的具体方法，强调了领导者在执行中的重要作用。最后，讲述了领导者必须规避的七大执行陷阱及根治执行扭曲的有效方法。讲座受到了参加人员的一致好评，认为对企业实际工作中如何提高执行力具有很强的指导性，通过学习受益匪浅。

　　该厂阮存钦厂长指出，企业主管及以上人员在企业中起着承上启下的重要作用，企业的各项方针政策都需要他们来传达执行。他强调，企业当前正面临着市场竞争与可持续发展的紧要关头，要确保企业在市场经济竞争中不落后于人，就要求全厂每位主管及以上人员要珍惜学习机会，从自身问题查起，认真查找和分析解决工作中导致执行力不佳的问题，不断提高自身素质和业务水平，提高领导管理水平和贯彻执行能力，确保企业各项规章制度和政策要求落实到位、执行到位。