近日，华电福建永安火电厂要求全体员工认真贯彻落实华电集团公司和福建公司营运改善工作会议精神，采取有力措施，进一步深化营运改善工作。该厂特别针对锅炉运行和电气运行现场各岗位的具体情况提出了具体的营运改善监控重点，要求落实到具体人头、具体岗位，把营运改善工作做细做实。

   一是要求炉运各班班长、副班长岗位要把握好经济安全的运行方式，重点对值班中对燃烧工况、油枪投退、风机启停、用水用电用油、劳动保护用具等进行监督。二是要求司炉、副司炉要精心做好锅炉燃烧调整，保持主要参数压红线，坚决完成月度各小指标任务，降低煤耗率、提高锅炉热效率。同时合理控制燃油压力流量，降低油耗；保持制粉系统高出力运行，降低制粉电耗。三是要求渣口、出渣、除灰等岗位要调整控制冲渣水、冲灰水、冷却水用水量，杜绝浪费，杜绝堵渣、堵灰，造成冲洗水严重浪费，发现废水流量增大，立即汇报要求协调，减少灰浆泵长时间运行。加强球磨润滑油系统的监控杜绝漏油，加强设备检查，发现泄漏要及时汇报，及时处理。四是要求电气运行人员认真巡回检查，及时发现设备缺陷，以最快的速度联系检修处理，减少和避免缺陷范围的扩大而造成损失。五是要求电气主值岗位人员充分利用3%允许范围灵活调控，通过加大负荷调控力度，尽可能提升主机负荷正常超发运行，尽力控制不发生有功偏差考核事项或将电量损失降至最低，提高主机发电效益。同时及时退出停役机组的电场、加热器电源，并根据机组运行情况，及时正确切换厂用电的运行方式，以降低厂用电率达到节能降耗的目的。六是要求电气主控值班人员根据气温合理投退主变潜油泵运行台数，提高机组运行的经济性。

    现在，永安火电厂基层各班组积极贯彻落实厂部提出的营运改善要求，全体员工以饱满的精神状态投入营运改善工作中，并取得较好成效。据介绍，8月17日5：20，该厂#5炉启动负荷带至80MW后、当班的炉运三班#5炉人员立即按营运改善措施要求退出#5炉下层4支油枪，并将回油时燃油母管压力由2.0MPa降至#6炉未端为1.6Mpa，同时对运行中的各角油枪油压进行调整,有效降低了发电油耗,扎扎实实地推进了营运改善工作。