今年以来，华电福建永安火电厂为了适应企业可持续发展的需要，积极结合对外检修项目开展大容量机组检修技术培训。他们利用参加湄洲湾电厂和华能福州电厂检修的机会，结合检修任务对员工进行现场技能培训，既完成了对外检修任务，又煅炼培训了检修队伍，取得了一举两得的良好效果。

   一是精心组织，大胆承接新项目、新任务。如承接了华能福州电厂的捞渣机检修、汽动门汽缸解体检修、液压执行机构解体检修和湄洲湾电厂的燃烧器检修、大机组的“四管”全面检查等项目。边培训、边实践，做到培训工作化、工作培训化。二是优化人员配置，做到新老搭配。员工都带着自己的一技之长走到一起，他们各有所长，通过现场培训活动，为他们提供了相互学习，取人之长补己之短的机会，形成互动学习的良好氛围。一些技术含量高的项目由技术水平较高的同志先进行钻研，撑握后带领其他人员展开工作。并实行先干的带后干的机制，为其他检修人员提供了学习和现场实践的机会。三是实行结对子的培训模式。事先就制定了培训计划，明确了活动目的，做到有的放矢提高培训工作的针对性。在具体实施过程中，由经验丰富的老师傅带领较少参加大容量机组检修的人员参加检修。一名老师傅带领二至三名青工边对设备进行解体检修，边给青工们讲解有关的技术要领，通过传帮带提高广大青工现场技术技能。四是认真做好现场检修记录，积累经验。及时组织对现场中遇到的新问题、新工艺进行分析，工程结束后组织参修人员进行评比总结，对施工过程中存在的问题进行讲解、纠正，对一些值得商榷的技术措施，组织相关人员讨论研究、相互交流，不断提高检修的科学性和实用性，通过不断总结来提高技能水平，真正做到在工作中学习、在学习中提高。

   现在，永安火电厂的检修队伍已经能较好地完成大容量机组的马达检修、阀门检修、燃烧器检修、变速箱检修、各类泵体检修、出渣系统检修、调速汽门的油动机检修、给水阀位控制器定位器改造、进口高、低压电机解体检修和各种进口电气设备的预防性试验等工作。下阶段，该厂还将利用检修空隙做好大容量机组检修的经验总结工作。请技术好、经验丰富的人员到厂内进行授课，逐步完善大机组的相关检修经验，做到不断学习、不断总结，全面提高检修队伍实践水平。