经过近一个月的日夜艰苦奋战，华电福建永安火电厂#5机组大修进入紧张的装复收尾阶段。为了优质、高效地完成大修任务，确保机组修后一次启动成功，该厂强化了质量管理，细化检修质量评价内容，完善各项检修质量验收配套制度，有效地确保了大修质量。

   日前，该厂专门召开了#5机组大修质量管理会，各专业工程师、班组技术员、培训员一起重温了“#5机组大修施工组织措施”中有关规定要求和“检修质量管理办法”，并对检修质量的控制等工作提出了四点要求：一是要增强质量的忧患意识。要求各专业各司其责，根据各专业、班组的特点认真分析各质量控制点，并进行全过程监督。要及时掌握第一手资料、数据，避免现场记录的随意性。二是要求各质管组成员进一步明确在质量管理上的责任。质管员在检修过程中该做什么，该负什么责任要心中有数。三是要求检修部门在大修过程中要履行好责任。任何问题都不能成为降低质量的理由，要遵循应修必修，修必修好的原则，结合安评整改和二十五项反措等，做到项目不漏项、工序不漏项、验收不漏项，环环把关，做到质量管理可控在控。四是要求确保大修质量目标实现。提出一次启动成功达全优是本次大修的质量目标，检修过程中不能忽视任何项目，特别是小项目的跟踪检查和验收，在检修过程中落实精细化管理。（陈荔红）