日前，火电厂对2003年度28项管理体制、机制、制度创新成果进行了表彰，这是该厂充分发挥广大员工的聪明才智，围绕企业发展战略扎实开展管理体制、机制创新活动取得的丰硕成果。

    近年来，为了增强企业在市场中竞争力，该厂千方百计谋求在竞争环境中的优势，把持续创新作为促进企业成功的关键。为营造创新氛围，充分发挥广大员工的积极性和创造性，培养有效创新的能力，构筑了创新再造评价体系，以最终建立创新再造机制为根本目标，开展了卓有成效的管理体制、机制、制度创新活动。三年来创建并实施了永电圆式管理模式、安全员垂直和走动式管理、“无领导命题讨论”选拔中层干部、思想政治连心工程、勤廉建设“六式”动态监督管理、安全积分制管理等在系统内外颇具影响力的创新成果，在促进企业管理、安全生产、技术创新、文明创建等方面取得了显著效益，增强企业的市场竞争能力，强有力地推动了企业改革、发展和稳定的各项工作。

    据了解，三年来该厂共表彰了79项创新成果，其中永电圆式管理模式还获得全国电力企业管理现代化创新成果一等奖。